In der heutigen unsicheren Geschäftswelt wird die Diskrepanz zwischen bestehenden Betriebsmodellen und den Marktwirklichkeiten immer offensichtlicher. Unternehmen sehen sich mit Herausforderungen in Bezug auf die Rentabilität konfrontiert, die in den letzten drei Jahren immer drängender wurden, wodurch der Spielraum für Toleranz und Fehler deutlich enger geworden ist. Deshalb rücken Effizienzmaßnahmen verstärkt in den Fokus.

Obwohl allgemein wahrgenommen wird, dass Organisationen trotz hoher Ressourcen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, haben nur wenige die Herausforderungen erfolgreich gemeistert. Eine effektive Umgestaltung ist entscheidend und umfasst sowohl die Überarbeitung der Grundlagen der Arbeitsweise als auch einen Fortschrittssprung, insbesondere in dem Entscheidungsfreiheiten zurück in die Hände der Mitarbeiter gelegt werden. Für Führungskräfte ist es entscheidend, auf eine Vereinfachung der Organisationsstrukturen hinzuarbeiten, um Produktivität und Effektivität zu steigern.

Dies umfasst die Reduzierung von Komplexität, die Schärfung von Rollen, deren Flexibilität und Verantwortlichkeiten und die Förderung einer effizienten Entscheidungsfindung, um eine wendige und entschlusskräftige Organisation zu schaffen Meine Expertise nutzt gezielt die besten Ansätze traditioneller und moderner Organisationsformen (u.A. Holocracy), und passt diese individuell an Unternehmen an, um eine maßgeschneiderte Strategie für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln.

Als Navigator im Lernen, Verändern und Wachsen, unterstütze ich Transformationen zu einer agilen, widerstandsfähigen Organisation, geprägt von effizienten Arbeitsprozessen und der Einführung neuer Methoden und KI- Lösungen. Gemeinsam kultivieren wir eine Unternehmenskultur, die auf einem starken Purpose fußt, um Kunden und Top-Talente gleichermaßen zu gewinnen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. 

Lass uns gemeinsam sicherstellen, dass Deine Unternehmenskultur eine adaptive Organisationsdynamik ermöglicht.

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• Überwindung von Widerständen im Change-Prozess in einem mittelständischen Unternehmen
• Implementierungsschwierigkeiten bei der Einführung von Holokratie in einem Start- Up

Für Führungskräfte ist ein Gleichgewicht zwischen beruflicher Leistung und persönlicher Gesundheit entscheidend und ein Unternehmen ist nur so widerstandsfähig wie seine Mitarbeiter. Es wird immer wichtiger für Organisationen Wohlbefinden, Verbundenheit und Authentizität amArbeitsplatz zu fördern. Die Führungskräfte müssen in dieser Hinsicht den Lead übernehmen. Sie müssen den Mut und die Demut aufbringen sich darauf einzulassen, in einem permanenten "Explore new Horizons" Mindset zu agieren. Es beginnt damit, dass sich die Führungskräfte ihrer eigenen Stärken, Schwächen und Werte, insbesondere unter Stress bewusst sind, und Strategien entwickeln, um ihre Ängste und Grenzen zu überwinden. Mit dieser Selbsterkenntnis sind die Führungskräfte besser gerüstet, um ihre Leidenschaften zu nutzen, ihre Energie zu erneuern und anderen zu helfen, ihr volles Potenzial und das ihrer Organisationen zu erreichen.

Mein begleitender Selbstfürsorge- Support durch situativen Einsatz von Beratung, WoMentoring und vor allem Coaching für persönliches und berufliches Wachstum ist von großer Bedeutung. Mein Support zielt darauf ab, Leader oder Teams dabei zu unterstützen, ihre wahren Leidenschaften, Motivationen und Ziele zu identifizieren und diese in Einklang mit ihren beruflichen oder unternehmerischen Bestrebungen zu bringen. Ich helfe dabei, die innere Motivation zu steigern, die Arbeitszufriedenheit zu verbessern und eine tiefere Verbindung zu den eigenen Handlungen und Entscheidungen herzustellen. Es geht darum, einen sinnstiftenden Weg zu finden und zu gehen, sowohl im persönlichen als auch im professionellen Kontext. Inspiration und Reflexion sind entscheidende Säulen des Erfolgs. Ich gewährleiste dies auch durch inspirierende 'Auszeiten', um neue Ideen und Resilienz zu fördern. Lass uns gemeinsam Hindernisse überwinden, neue Horizonte erkunden, Gipfel erklimmen und auf das konzentrieren, was wirklich zählt: Deinen Erfolg und Dein persönliches Wohlbefinden. 

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Prävention: Förderung von Führungstalenten 

Erleichterung: Von Überforderung zur Führungsexzellenz

Individuelles Coaching: Entlastung fühlen und Wachstum fördern für ambitionierte Leader und Teams

• Leader im Zuge der Familienunternehmen Übergabe
• Konflikte zwischen Gründern bzw. der Geschäftsführung und Investoren
• Spannungen zwischen Gründern und den Geschäftsführungskollegen

In der heutigen unsicheren Geschäftswelt wird die Diskrepanz zwischen bestehenden Betriebsmodellen und den Marktwirklichkeiten immer offensichtlicher. Unternehmen sehen sich mit Herausforderungen in Bezug auf die Rentabilität konfrontiert, die in den letzten drei Jahren immer drängender wurden, wodurch der Spielraum für Toleranz und Fehler deutlich enger geworden ist.

Deshalb rücken Effizienzmaßnahmen verstärkt in den Fokus. Obwohl allgemein wahrgenommen wird, dass Organisationen trotz hoher Ressourcen nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen, haben nur wenige die Herausforderungen erfolgreich gemeistert. Eine effektive Umgestaltung ist entscheidend und umfasst sowohl die Überarbeitung der Grundlagen der Arbeitsweise als auch einen Fortschrittssprung, insbesondere in dem Entscheidungsfreiheiten zurück in die Hände der Mitarbeiter gelegt werden.

Für Führungskräfte ist es entscheidend, auf eine Vereinfachung der Organisationsstrukturen hinzuarbeiten, um Produktivität und Effektivität zu steigern. Dies umfasst die Reduzierung von Komplexität, die Schärfung von Rollen, deren Flexibilität und Verantwortlichkeiten und die Förderung einer effizienten Entscheidungsfindung, um eine wendige und entschlusskräftige Organisation zu schaffen.

Meine Expertise nutzt gezielt die besten Ansätze traditioneller und moderner Organisationsformen (Holocracy), und passt diese individuell an Unternehmen an, um eine maßgeschneiderte Strategie für nachhaltigen Erfolg zu entwickeln. Als Navigator im Lernen, Verändern und Wachsen, unterstütze ich Transformationen zu einer agilen, widerstandsfähigen Organisation, geprägt von effizienten Arbeitsprozessen, der Einführung neuer Methoden und KI- Lösungen. Gemeinsam kultivieren wir eine Unternehmenskultur, die auf einem starken Purpose fußt, um Kunden und Top-Talente gleichermaßen zugewinnen und langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Lass uns gemeinsam sicherstellen, dass Deine Unternehmenskultur eine adaptive Organisationsdynamik ermöglicht.

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Überwindung von Widerständen im Change-Prozess  

Schwierigkeiten bei der Einführung von Holokratie- und Purpose Organisationen

Die Stabilität der Führungsriege ist von entscheidender Bedeutung. Bei unbesetzten Führungspositionen zählt jede Minute. Die unmittelbare Folge ist ein Führungsvakuum. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle bei der Festlegung von Zielen, der Motivation des Teams und der Steuerung des täglichen Betriebs. Ohne eine klare Führungsfigur können Entscheidungsfindungsprozesse ins Stocken geraten, die Richtung und Prioritäten des Teams können unklar werden, und dieProduktivität kann sinken.

Die operative Kontinuität kann beeinträchtigt werden, insbesondere wenn die scheidende FührungskraftSchlüsselprojekte oder kritische Geschäftsprozesse geleitet hat. Ihre Abwesenheit kann zu Verzögerungen, Fehlkommunikation und sogar dem Verlust wichtiger institutioneller Kenntnisse führen. Führungskräfte prägen die Kultur und Werte eines Unternehmensentscheidend mit. Ihr Weggang kann die Unternehmenskultur verändern und, je nach den Umständen ihrer Kündigung, zuUnsicherheit oder Demotivation beitragen. Oft müssen andere Führungskräfte oder Teammitglieder einspringen, um die entstandene Lücke zu füllen. Dies kann zu Überlastung führen und die Aufmerksamkeit von ihren eigentlichen Aufgaben ablenken, was das Risiko von Burnout und Produktivitätsverlust erhöht. Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist meistens sehr zeitaufwendig und kostspielig.Als erfahrener Manager biete ich die Möglichkeit, nahtlose Führungsübergänge in Unternehmen zu gewährleisten.

Während der Suche neuer Führungskräfte begleite ich kritische Unternehmensbereiche und deren Teams effektiv, um Risiken zu minimieren,Teams zu stabilisieren und die Kontinuität ihrer wichtigen Projekte zu sichern. Trotz der Herausforderungen bietet die Vakanz auch eineGelegenheit zur Neubewertung und möglichen Neuausrichtung der betroffenen Abteilung. Mein Support kann frische Perspektiven,Energie und Ideen einbringen, die zur Transformation und Verbesserung beitragen. Ich analysiere, implementiere vorbereitendeStrukturen und leite entscheidende Maßnahmen ein, die eine reibungslose Integration der neuen Führungskraft ermöglichen und so den nahtlosen Übergang sicherstellen.

Ich unterstütze auch aktiv bei der Kandidatenauswahl und einem reibungslosen Onboardingsupport für die ersten 100 Tage, um einen effizientenÜbergang zu gewährleisten. Mit dem Erfahrungsschatz eines Geschäftsführers und aus dessen Perspektive, weiß ich auf was es bei diesen wichtigen Prozessschritten ankommt.So können Unternehmensleader sich voll und ganz auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren, während ich für die Stabilität und Effizienz derFührungsebene sorge. Eine schnelle, effektive Analyse bestehender Strukturen, gefolgt von gezielten Maßnahmen, kann entscheidend sein, um den Unternehmenserfolg sicherzustellen.Lass uns gemeinsam sicherstellen, dass Führungsübergänge Stabilität und Kontinuität gewährleisten, Unsicherheiten reduzieren und eine positive Dynamik während des Veränderungsprozesses gefördert wird.

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• Erfolgreiche Staffelübergabe
• Interim Support für nahtlose Führungsübergänge in einem mittelständischen Unternehmen
• Entwicklung zu MVP Leadern in 100 Tagen
• Beschleunigte Integration und Leistungssteigerung von Führungskräften

Dieser Podcast schildert einen Organisationsentwicklungsprozess als Reise voller Pain und Passion. Der rote Faden bildet ihre Zusammenarbeit bei Keller Sports von 01/19 bis 01/23, Marcus als Geschäftsführer in einem Gründerteam, Katrin als deren Coach.

Beide teilen ihre generellen Erfahrungen und Erkenntnisse zu den Themenfeldern Leadership und Organisationsentwicklung, um den Hörern zu helfen, attraktive, erfolgreiche und sinnvolle Arbeitsplätze zu schaffen.

Sie erforschen die Dynamik von Einzelpersonen und Teams, die Organisationskultur und die Komplexität des Coachings. Der Podcast ist eine Kombination aus persönlichen Geschichten, theoretischem Wissen und praktischen Tipps.

Die Gastgeber sprechen über ihren Hintergrund als Führungskraft sowie als Coach. Sie werden in den Folgen über ihr Vorgehen reflektieren, neue Gedanken aufnehmen, andere Beteiligte einladen sowie Personen aus anderen Organisationen interviewen.